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BM - Berater-Magazin
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BB 2022, 745
 

Im Blickpunkt

Abbildung 14

Viele Unternehmen, so heißt es in einer PM der Managementberatung Horváth vom 21.3.2022, seien gestärkt aus der Pandemie hervorgegangen und befänden sich auf dem Weg aus der Krise in das “New Normal”. Doch Corona habe viele grundlegende Veränderungen angestoßen. Für den Finanzbereich hätten sich zusätzliche Herausforderungen aufgetan: Ohne die Adressierung der Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Fachkräftemangel gelinge hier keine erfolgreiche Transformation. – Auch die Studie “The Digital CFO” der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC und der WHU – Otto Beisheim School of Management kommt zu dem Ergebnis, dass die Digitalisierung ihres Bereichs für viele Chief Financial Officers (CFO) “derzeit hohe Priorität” hat (PM PwC vom 7.3.2022): Das gäben 73 % der weltweit 522 befragten CFO an. Dennoch stehe die Digitalisierung des Finanzbereichs in vielen Unternehmen oft noch am Anfang. Für viele CFO gelte es nun, die eigene Rolle im Unternehmen und die der Finanzabteilung neu zu definieren. Denn die Digitalisierung führe im Finanzwesen zu einem Wandel von administrativen und regulativen Aufgaben hin zu wertschöpfenden Tätigkeiten. “Die Digitalisierung schafft neue Tätigkeitsfelder in den Finanzfunktionen, etwa im Datenmanagement, Forecasting und anderen analytischen Prozessen, die durch künstliche Intelligenz unterstützt werden,” so Gori von Hirschhausen, Finance Consulting Leader Europe bei PwC Deutschland (zum “digitalen” CFO s. im Betriebs-Berater bereits Paul, BB 38/2019, Die Erste Seite). – 60 % der Befragten sehen in der o. g. CFO-Studie 2022 von Horváth, für die 200 internationale Finanzverantwortliche zu Entwicklungen im Finanzbereich befragt worden sind, darüber hinaus Nachhaltigkeit als maßgebliche Herausforderung. “Viele Unternehmen befinden sich noch am Anfangspunkt der grünen Transformation, doch CFOs können eine zentrale Rolle einnehmen und den Takt einer erfolgreichen Transformation zum New Normal vorgeben”, sage Achim Wenning, Partner und Leiter des Beratungsbereichs CFO Strategy & Organization bei Horváth. Der Frage, ob sich die Rolle des Finanzleiters in Zeiten der Nachhaltigkeit weiter wandelt, geht Paul auf der Ersten Seite dieser BB-Ausgabe nach.

Gabriele Bourgon, Ressortleiterin Bilanzrecht und Betriebswirtschaft

 
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